工业智能指数：实现卓越运营的工业4.0评估工具

发布时间：2021-11-16 15:32:43

正确的工具可助力企业解锁数字化转型机遇，从而实现卓越运营。

早在新冠疫情暴发前，工业4.0技术的大规模应用便已成为企业实现增长的重要抓手。在疫情的冲击下，企业愈发意识到，先进技术能够推动自身的卓越运营，继而提高韧性，维持竞争优势。

我们近期面向全球400多家制造型企业进行了调研，结果显示，几乎所有行业都在大力推进数字化转型，高达94%的受访者都称，工业4.0技术是他们危机期间维持正常运营的关键。此外，56%的受访者表示，数字化转型是企业重要的“抗疫”举措。相反，对那些数字化转型落后或缺乏大规模应用的企业而言，过去一年可谓是“一记警钟”。这些企业需要重新审视运营战略，重点关注工业4.0能力的开发，加快推动数字化转型。

工具借力，突破重围

我们的年度全球制造业调研显示，在工业4.0战略的实施阶段，越来越多的企业正在深陷“试点陷阱”。2017年，有70%的受访者称战略落地面临诸多挑战，到2020年末，该数字已经上升到74% （见图表）。企业也逐渐意识到，要想摆脱“试点陷阱”，需要明确阐述愿景，抓住关键业务问题，继而有针对性地研究应对挑战的具体技术。

应对挑战，工具必不可少，工业智能指数（The Smart Industry Readiness Index ，以下简称SIRI）便是其中之一。SIRI是由一众领先的科技企业、咨询公司以及产学界专家联合推出一项第三方评估工具，可帮助企业衡量自身的工业4.0成熟度。

SIRI涵盖了工业4.0的三大核心要素：流程、技术和组织，下设8个重要指标：运营、供应链、生命周期、自动化、互联性、智能化、人才、结构与管理。8个指标将映射到16个评估维度，SIRI将基于这16个维度形成评估矩阵，对企业的工业4.0成熟度进行综合、全面的评估。企业可根据评估结果参考对标全球领先企业，并制定符合自身实际情况的目标。

作为企业数字化旅程的“指南”，SIRI汇集了全球各地的评估专家，已被世界经济论坛（WEF）列为标准评估工具。目前，SIRI已持续为15个国家的500多家企业提供洞见，帮助制造商评估自身的数字化转型进程。除了评估外，该工具还可推动企业开展、维持并规模化扩展工业4.0部署。

成功案例，加速转型

案例一：助力工业4.0战略落地

通过对SIRI的应用，某半导体公司发现了技术应用的发展机遇，在落实工业4.0战略时更有针对性：1）依托高级分析技术赋能的调度和生产计划系统，人员效率提高了50%；2）得益于制造控制塔，返工现象彻底被消除；3）通过物联网技术，材料成本降低了10%。

案例二：精准解锁转型机遇

为了找出工厂运营效率存在巨大差异的原因，某医疗保健公司用SIRI评估了所有生产基地的工业4.0成熟度。评估完成后，公司定位了各个工厂的具体问题，同时锁定了一些数字化转型过程中遗漏的机遇。譬如，某些工厂之所以转型缓慢，是因为缺乏数字化整合，仍在人为进行数据传输；其他工厂则亟需加快脚步，利用高级分析技术实现车间现场的可视化。评估还显示，某些工厂需要加强员工学习，提高能力建设。

案例三：从点到面、按需布局转型重点

某制药公司发现，虽然某几家工厂已经实现精益转型，但在公司层面，技术赋能的运营转型仍未开始。因此，他们利用SIRI对其工业4.0成熟度进行了独立评估。SIRI从全局的角度出发，深入呈现了行业智能化的潜力，帮助领导层围绕业务发展需求完成了重点工作规划。

来源：麦肯锡