数字化和信息化的核心差异
发布时间:2022-08-22 21:36:42
近年来,数字化概念的热度有增无减,单从各大搜索引擎的搜索指数来看,也是呈现出上涨的趋势,可以说明越来越多的企业,尤其是制造企业,正在数字化的路上,或者准备踏上数字化转型这条道路。那么,数字化与信息化究竟有何区别和联系?
近年来,数字化概念的热度有增无减,单从各大搜索引擎的搜索指数来看,也是呈现出上涨的趋势,可以说明越来越多的企业,尤其是制造企业,正在数字化的路上,或者准备踏上数字化转型这条道路。那么,数字化与信息化究竟有何区别和联系?
01
业务侧重点不同
可以参考下图进行理解:图中的矩形,代表人类的活动,比如交易、沟通、协作、设计、加工、生产等;图中的折线箭头,表示这些活动之间的顺序关系。
02
数字化:是思维模式,是业务本身
举个例子,比如说办公自动化(OA)。信息化时代的OA就是把线下的纸质的法规、文件、流程都线上化的过程,但是到了最后一步,还是要打印出表单请领导手动签字,再以这个审批表为准。它是一种工具,是一种手段,并没有改变业务本身,从思考模式上,大家还是用物理世界的思维模式在进行的。
而数字化是对全时段的各种信息的采集,直接改变了传统的思维模式,达到重塑商业模式的效果。在数字化OA系统中,所有的流程都是在“数字空间”完成的,不再需要“物理空间”的介入,在线办公形成则是全部员工全时段和全场景下的数字化记录。
再举个通俗点的例子,我们手上戴的运动手环,时时刻刻用的社交软件,这些沟通协作都以数字化世界为核心,传统的物理世界则成了数字化世界的辅助和补充。
这就是为什么,大家都在一个桌上吃饭却都拿着手机在交流的原因。因为数字化时代人们获取信息的速度、广度比物理世界要快很多。
数据分析方式不同
还是用上面的OA系统来说,数字化的OA不仅仅是简单的信息统计,还会基于收集到的数据进行分析,生成详实的数据分析图表,这些图表就是用来给决策者提供科学决策依据的。
04
企业组织结构不同
数字化:变革型发展
但是到了数字化,这种企业的组织结构就被打破了。因为大量的数据采集、运算、反馈过程是自动、扁平发生的,直接指令到事,指挥到人,绕开了传统的授权模式。最典型的就是数据中台和技术中台的出现。
05
企业转型路径不同
企业做信息化建设相对简单。由IT部门立项和询价,由于OA或ERP的基本需求是格式化的,所以选型工作并不复杂,都在通用的产品基础上加上适当的定制化。
但企业做数字化却复杂得多,需要从调研企业的数字化战略开始,需要重建企业适应数字化生存的新商业模式,适应数字化员工的新管理模式,在此基础上,再构建出适合自己企业的技术平台、数据平台。
经过这样的过程和设计的需求,市场上的大部分技术提供商并不能直接提供产品,只能是双方或多方共同研讨后,一起开发出解决方案,并制定项目化计划,协同实施。
所以在这种背景下,企业数字化转型更看重的无非就是个性化、轻量化的自定义搭建类产品。
来源:工信头条